Whitepaper V4.1
13. Constitución de tokenomics
| Asignación | IONON | Porcentaje | Propósito |
|---|---|---|---|
| DAO Treasury & Strategic Reserve | 40,000,000 | 40% | Protocolo a largo plazo, seguridad, reservas estratégicas; incluye hasta 10M de Conditional Network Reserve |
| Phased Network Distribution | 30,000,000 | 30% | Asignación máxima de programa para acceso escalonado; no es circulación programada |
| Liquidity & Market Operations | 10,000,000 | 10% | Liquidez Genesis y futura en DEX/CEX, operaciones de profundidad de mercado y reservas |
| Team, Founders & Advisors | 7,000,000 | 7% | Vesting a largo plazo y futuras subvenciones a contribuidores |
| Ecosystem & Builders | 6,000,000 | 6% | Integraciones, subvenciones, programas de desarrolladores, trabajo estratégico de ecosistema |
| Operator Cells Network | 5,000,000 | 5% | Trabajo verificable de operadores, programas de nodos y participación en la red |
| Testnet & Community | 2,000,000 | 2% | Pruebas, programas de contribuidores y comunidad |
| Total | 100,000,000 | 100% | Suministro económico fijo |
13.1 La asignación no es circulación
La asignación de distribución de 30M es una envolvente máxima de programa, no una promesa de vender 30M de tokens. Los tramos individuales pueden permanecer inactivos indefinidamente.
Los 10M de Conditional Network Reserve están contenidos dentro de la asignación de 40M de la DAO Treasury. No es una octava partida ni una “Ronda 4” garantizada.
13.2 gIONON no es suministro económico adicional
Cuando IONON se deposita en el wrapper de gobernanza de Aragon y se emite gIONON 1:1 como representación de voto, el subyacente envuelto no debe contarse dos veces en el suministro, la capitalización de mercado o los informes de tesorería.
13.3 Vesting del equipo
La envolvente de 7M para equipo/fundadores/asesores debe mantenerse en una arquitectura de vesting dedicada. Los tokens no asignados permanecen en la bóveda de vesting del equipo en lugar de convertirse en inventario de fundadores libremente transferible. Los objetivos de diseño sugeridos para revisión son cliffs largos y liberación lineal multianual para los contribuidores principales, con retorno de las cantidades no devengadas a la bóveda cuando las subvenciones terminan.